Upskilling

Comment, à grande vitesse, assurer la montée en compétence des salariés face
au défi de la numérisation des tâches et des métiers ?
Ce livre est le premier à faire un lien systémique entre montée en compétences
des salariés et transformation des modes d’apprentissage et de travail, et à
donner des repères pour bâtir une stratégie d’upskilling à l’échelle de toute
une organisation. Il s’appuie aussi sur l’expérience du Covid 19, moment
extrême d’apprentissage de nouveaux modes de travail dans les organisations.
Parti-pris : il ne saurait y avoir d’upskilling efficace et durable sans
réflexion approfondie sur le rôle du management, le niveau d’autonomie et de
participation accordé aux équipes, la place donnée à l’initiative et au droit
à l’erreur, la raison d’être de l’entreprise et le sens de l’action.