Conduire la transformation

Transformer son entreprise, c’est relever le défi de l’incertitude, enclencher
une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions
inattendues, adaptées au contexte.La transformation ne s’administre pas avec
des recettes toutes prêtes : pour mobiliser les collaborateurs, la gestion de
projet et la communication ne suffisent pas…
À rebours des méthodes qui entendent délivrer « clé en main » des techniques
en faisant fi du contexte, cet antimanuel propose des pistes inédites pour
penser et diriger la transformation, et répond aux questions que tout
dirigeant peut être amené à se poser.S’appuyant sur les expériences « terrain
» et l’expertise des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec des
dirigeants d’entreprise, cet ouvrage invite les acteurs du changement à
prendre le recul nécessaire pour innover et stimuler les dynamiques de
transformation.
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